PUBLIC TRAINING - EVALUASI JABATAN & PENYUSUNAN STRUKTUR GAJI


ONLINE

SCEDULED

LOKASI Via Zoom Meeting
PENYELENGGARA TUK PINASTHIKA
PELAKSANAAN 22 - 23 December 2025
INVESTASI Rp. 4.500.000
Trainer Keterangan
Adi M. Soekirno, S.Psi, MBA, CA, CBA, CHRP [Baca Selengkapnya]
TIM PINASTHIKA [Baca Selengkapnya]

Evaluasi jabatan merupakan suatu praktek yang berusaha memberikan tingkat objektivitas dalam mengukur nilai perbandingan dari jabatan-jabatan dalam suatu organisasi dan diantara organisasi- organisasi yang sama, tetapi evaluasi jabatan tidak benar-benar memberikan harga jabatan. Evaluasi jabatan diharapkan dapat menunjukan bahwa dibandingkan dengan jabatan yang lain suatu jabatan memiliki nilai perbandingan tertentu. Dari pengertian tersebut maka terlihat yang dimaksud dengan evaluasi jabatan adalah penentuan nilai relatif atau harga dari suatu jabatan guna menyusun tingkatan di dalam penentuan upah.

Tujuan

  • Dapat memahami konsep dasar dan tujuan Job Evaluation.
  • Dapat memahami teknik & metode menyusun Job Evaluation.
  • Memahami kerangka dasar penetapan sistem imbal jasa yang menarik.
  • Dapat menerapkan compensation management yang kompetitif dalam pengembangan organisasi.

Target

HRD / Personel Manager, HR / Personel Supervisor, Kabag SDM, Staf Remunerasi / Compensation, Staf Payroll, dan siapapung yang terlibat dalam system penggajian / penggolongan.

Metode

  • Penyampaian konsep
  • Diskusi kelompok
  • Latihan
  • Studi kasus

Materi

  • Perencanaan dan pelaksanaan Evaluasi Jabatan
  • Teknik & Metode Penyusunan Evaluasi Jabatan
    1. Metode Rangking (Rangking Methode)
    2. Metode Klasifikasi (Classification Methode).
    3. Metode Perbandingan
    4. Metode Point Metode
  • Perbandingan Metode dalam Analisa Jabatan ; HAY, Wyatt, Mercer
  • Menyusun peringkat jabatan
  • Menyusun kelas jabatan
  • Menyusun klasifikasi jabatan
  • Menyusun salary structure

                  1. Struktur Gaji

                  2. Susunan Struktur Gaji

                  3. Aplikasi Struktur Gaji

                  4. Parameter Struktur Gaji

                  5. Metode Evaluasi Pekerjaan Ganda

                  6. Implementasi Kebijakan Penggajian

                  7. Upah Terkait Kinerja

          8. Syarat Struktur Gaji Baru

          9. Struktur Gaji Fleksibel 

  • Melakukan audit salary



REGISTRASI