ASSESSMENT CENTER

Sumber daya manusia merupakan aset yang sangat berharga bagi perusahaan. Sumber daya  manusia merupakan faktor penting penentu keberhasilan sebuah perusahaan atau organisasi.  Oleh karena itu, perusahaan perlu memberikan perhatian secara intensif mengenai manajemen  sumber daya manusia meliputi tahapan rekrutmen dan seleksi, asesmen, pengembangan, serta  pengelolaan sumber daya manusia secara umum. Penempatan “The Right Man on The Right  Place” sangat penting untuk menunjang efektifitas dan kinerja perusahaan. Adanya isu organisasi  pada era persaingan bisnis yang sangat kompetitif saat ini mendorong organisasi untuk  menitikberatkan pada usaha-usaha peningkatan kompetensi sumber daya manusia yang dimiliki.

Kompetensi merupakan karakteristik yang mendasari perilaku yang menggambarkan motif,  karakteristik pribadi (kepribadian), konsep diri, nilai-nilai, pengetahuan atau ketrampilan yang  dimiliki oleh seseorang dan mempengaruhi keseluruhan aspek hidupnya terutama dalam setting  ditempat kerja. Bagi organisasi atau perusahaan, dengan adanya aset manusia yang kompeten,  maka akan mendorong pada tercapainya pertumbuhan ekonomi sebagaimana yang diharapkan.

Maka, untuk memahami dan memenuhi tuntutan perkembangan dunia bisnis saat ini, kami  berusaha mengakomodir kebutuhan organisasi dengan menekankan manajemen kompetensi yang  diterapkan atau diaplikasikan dalam pengelolaan dan manajemen sumber daya manusia secara  keseluruhan.

 

ASSESSMENT CENTER

Assessment Center merupakan metode berbasis kompetensi yang digunakan untuk mengukur dan mengevaluasi perilaku dengan menggunakan multi method, multiple assessor / observer, multiple criteria, multiple input atau sumber, multiple peserta dan multiple instrument.

 

TUJUAN ASSESSMENT CENTER

Adapun manfaat yang dapat digunakan dari hasil Assessment Center antara lain :

• Mengidentifikasikan kader-kader pemimpin.
• Mengidentifikasikan kebutuhan pengembangan karyawan.
• Memperoleh suatu kriteria yang jelas untuk suatu jabatan tertentu.
• Sebagai sarana untuk mengambil keputusan yang berkaitan dengan SDM, seperti rekruitment, promosi, mutasi, rotasi dan pengembangan karir karyawan.

 

KARAKTERISTIK ASSESSMENT CENTER

Beberapa karakteristik yang harus terpenuhi dalam Assessment Center sebagai berikut :

1. Assessment Center dirancang berdasarkan kompetensi
2. Menggunakan berbagai tehnik atau multimethod, multipleassessor/observer, multiple criteria, multiple input atau sumber, multiple peserta dan multiple instrumentuntuk mengungkap Kompetensi yang menjadi persyaratan untuk menduduki suatu jabatan tertentu.
3. Melakukan ORCE (Observation, Record, Classification and Evaluation) atau observasi, merekam/mencatat, pengelompokan dan penilaian dari group discussion, presentation dan interview, dengan mencatat perilaku yang tampak dari peserta.
4. Melakukan pengolahan/integrasi data berdasarkan keseluruhan informasi yang diperoleh dari berbagai metode.

 

METODE ASSESSMENT CENTER

• Case Analysis

Case analysis merupakan suatu kegiatan analisa yang diberikan kepada peserta mengenai suatu kasus atau permasalahan yang dihadapi dan diminta untuk mencari solusi penyelesaiannya

• In-Tray

In-Tray merupakan simulasi dari situasi nyata yang dihadapi peserta dalam menjalankan tugas sehari-hari.

• Group Discussion

Group Discussion/diskusi kelompok merupakan suatu kegiatan, dimana para peserta diminta untuk membahas suatu masalah bersama-sama sehingga tercapai suatu konsesus atau kesepakatan.

• Presentation

Pada sesi presentasi, peserta diminta menyampaikan hasil analisa kasus/Case Analysisdan atau In-Tray.

• Psikometri

Personality test adalah suatu tes/instrument untuk mengukur/melihat gaya kepemimpinan, tipe kepribadian, tingkat kecerdasan emosi, minat untuk berprestasi. Contoh tools : Belbin, MBTI, LDP Inventory, EPPS, etc.

• Interview Based Competency

Teknik SMART

S = Situation With Matrix (Situasi yang Terukur)

A = Action (Tindakan)

R = Resoult (Hasil)

T = Tie In (Keterlibatan)

 

 

PENGOLAHAN DATA

Coding dan Scoring

Tahap awal dalam pengolahan data ini adalah proses Coding. Coding adalah suatu proses yang diawali dengan memilih bagian-bagian mana saja dari sekian banyak data transkrip (pada saat interview), catatan perilaku (dalam diskusi kelompok dan presentasi) dari respon tindakan yang dapat digunakan dan yang tidak dapat digunakan sebagai bukti-bukti yang dapat mengindikasikan suatu kompetensi yang akan diukur, baik positif maupun negatif.

 

Intepretasi Hasil.

Data kuantitatif yang diperoleh dari review assessor akan diolah ke dalam komputer, sehingga menghasilkan output scoredari kompetensi yang diukur

 

HASIL ASSESSMENT

• Data hasil assessment akan dikirimkan kepada User (atasan) para peserta, melalui email yang dikirim oleh Tim Asessor.
• Data hasil assessment lengkap dikirimkan +/- 5 hari setelah proses assessment dilaksanakan.
• Hasil assessment akan digunakan sebagai dasar promosi, mutasi dan rotasi.
• Hasil assessment juga bisa digunakan sebagai dasar pembuatan ATMP & ADMP, serta dapat menjadi dasar penyusunan Talent Pool

 

TIM ASESOR

Pelayanan jasa psikologi ini bekerja secara independen dan tim. Para professional dan psikolog yang tergabung merupakan kumpulan orang-orang yang berpengalaman dan memiliki   spesialisasi dalam bidang masing-masing, serta lulusan dari program magister berbagai  perguruan tinggi negeri ternama di Indonesia. Adapun tim pelaksana dari kami akan disesuaikan  dengan tingkat kebutuhan dan kompetensi yang ada, supaya hasil yang diberikan lebih akurat.