Syarat
Pengelola Talent Management min. 6 bulan kerja, atau
Para Depthead / Manager yang mengelola pengembangan talent untuk anak buahnya
Tujuan
Para peserta mampu merumuskan pengembangan talenta untuk organisasinya
Para peserta mampu memberikan kontribusi pada bisnis perusahaan dengan menyediakan kader pimpinan dan talenta-talenta yang dibutuhkan perusahaan
Metode
Metode Pelatihan
Presentasi, diskusi, studi kasus dan simulasi
Durasi
09.00 - 16.00 WIB
Materi
DAY 1: TALENT MANAGEMENT
- Konsep Talent Management
- Mendefinisikan Talenta yang Dibutuhkan Organisasi
- Melakukan Talent Assessment
- Talent Mapping : Performance vs Talent
- Menyusun Talent Pool
- Menyusun Development Program
- Metode dalam Development Program
- Menyusun Annual Training Master Plan (ATMP)
- Menyusun Annual Development Master Plan (ADMP)
DAY 2: CAREER SYSTEM & SUCCESION PLANNING
- Konsep Career System & Succesion Planning
- Menyusun Career System
- Menyusun Career Path & Top Stop
- Teknik & Metode untuk Evaluasi Promosi, Mutasi & Demosi
- Menyusun Individual Career Planning
- Menyusun Replacement Table Chart (Peta Kaderisasi di
- Organisasi)
- Simulasi & kasus: pembuatan ICP & RTC untuk masing-masing
- peserta”
- Implementasi Talent Management di Perusahaan Indonesia