Organizational Structure And Design

Struktur organisasi adalah metode dimana pekerjaan mengalir melalui suatu organisasi. Hal ini memungkinkan kelompok untuk bekerja sama dalam fungsi masing-masing untuk mengelola tugas. Struktur organisasi tradisional cenderung lebih formal—dengan karyawan dikelompokkan berdasarkan fungsi (seperti keuangan atau operasi), wilayah, atau lini produk. Struktur yang tidak terlalu tradisional lebih longgar dan fleksibel, dengan kemampuan merespons perubahan lingkungan bisnis dengan cepat.

Struktur organisasi telah berkembang sejak tahun 1800-an. Dalam Revolusi Industri, individu-individu diorganisir untuk menambahkan suku cadang ke dalam pembuatan produk yang bergerak di jalur perakitan. Teori manajemen ilmiah Frederick Taylor mengoptimalkan cara pelaksanaan tugas, sehingga pekerja hanya melakukan satu tugas dengan cara yang paling efisien. Pada abad ke-20, General Motors memelopori desain organisasi yang revolusioner di mana setiap divisi besar membuat mobilnya sendiri.

Saat ini, struktur organisasi berubah dengan cepat—dari organisasi virtual ke struktur fleksibel lainnya. Ketika perusahaan terus berkembang dan meningkatkan kehadiran globalnya, organisasi di masa depan mungkin akan mewujudkan organisasi yang cair dan bebas, kepemilikan anggota, dan pendekatan kewirausahaan di antara semua anggotanya.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

Peserta pelatihan mampu memahami tentang urgensi sebuah struktur organisasi perusahaan terhadap kinerja dan pencapaian tujuan, visi dan misi perusahaan.
Peserta pelatihan mampu meningkatkan keterampilan dalam mendesain struktur organisasi untuk kepentingan perusahaan.

MATERI PELATIHAN
1. Manajemen Strategis sebagai Acuan Desain Struktur Organisasi
2. Konsep dasar Organization Development
3. Analisis Kebutuhan dan Evaluasi Struktur Organisasi
4. Peranan dan hubungan Job Description dalam Struktur Organisasi
5. Aspek dan Kriterian Struktur Organisasi yang Efektif.
6. Link antara Sistem, Organisasi, People & Budaya Perusahaan
7. Link antara Job, Struktur, Komponen dan Desain Organisasi
8. Memahami Berbagai Komponen Sistem: Kompetensi, Struktur gaji dan Reward, Sistem Karir dan Grade/Posisition
9. Latihan/ Praktek

TARGET PESERTA PELATIHAN
Pimpinan perusahaan
HR Manajer & Staff
Organization Development Manajer & Staf
Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Organizational Design

METODE PELATIHAN
Penyampaian konsep
Diskusi kelompok
Latihan
Studi kasus