PUBLIC TRAINING - TRAINING FOR ASSESOR

TATAP MUKA

SCEDULED

LOKASI Tatap Muka
PENYELENGGARA TUK PINASTHIKA
Trainer Keterangan
TIM PINASTHIKA [Baca Selengkapnya]
[Baca Selengkapnya]

Assesment Center pada dasarnya merupakan prosedur penilaian bermacam SDM dengan beragam fungsi MSDM. Tujuan utamanya adalah pemetaan dari kapasitas SDM sehingga organisasi mampu mengidentifikasi kebutuhan pengembangan dan mempersiapkan sejak awal sehingga pada saatnya dapat menerima tantangan baru. Pemetaan ini diharapkan dapat menggambarkan kekuatan dan area untuk perbaikan pengembangan serta memberikan masukan untuk langkah-langkah strategis jangka panjang.

Metode yang digunakan adalah pengukuran potensi / kompetensi karyawan yang memiliki karakteristik sebagai berikut:

  • Multi kompetensi

     Menggunakan beberapa parameter perilaku / model kompetensi.

  • Multi-alat

     Menggunakan beberapa metode penilaian / alat penilaian

  • Multi assesor

     Dinilai oleh beberapa assessor yang berpengalaman.

  • Multi proses

Menggambarkan proses penilaian ganda dari awal dengan mengintegrasikan secara kualitatif dan kuantitatif untuk mendapatkan hasil seobjektif mungkin serta memiliki validitas hasil akhir yang tinggi dan berkualitas.

Syarat

  1. Direktur
  2. General Manager
  3. Manager
  4. Supervisor & Staff HR dan yang terlibat dalam penghitungan man power.

Tujuan

  1. Memperoleh kriteria yang jelas untuk posisi tertentu
  2. Mengidentifikasi kader pemimpin melalui metode yang memiliki akurasi dan objektivitas yang dapat diandalkan
  3. Menghasilkan strategi dan tindakan spesifik dan pengembangan direncanakan untuk karyawan
  4. Mengidentifikasi kebutuhan pengembangan staf manajerial.

Target

  1. Direktur
  2. General Manager
  3. Manager
  4. Supervisor & Staff HR dan yang terlibat dalam penghitungan man power.

Metode

Metode Pelatihan

  1. Presentasi
  2. Diskusi
  3. Studi kasus dan simulasi

Durasi

09.00 - 16.00 WIB

Materi

Bagian 1. Pengantar Asesmen Center

Bagian 2: Metode Assesment Center

Metode ini aian melibatkan beberapa teknik evaluasi, termasuk berbagai jenis simulasi berkaitan dengan pekerjaan, dan kadang-kadang wawancara dan tes psikologi. Simulasi pekerjaan yang umum digunakan di Assesment Center adalah:

  1. In-basket exercises
  2. Diskusi kelompok
  3. Simulasi wawancara berbasis perilaku
  4. Latihan sesuai fakta
  5. Analisis / pengambilan keputusan masalah
  6. Presentasi latihan
  7. Latihan komunikasi tertulis

 

Bagian 3: Pembuatan Alat Ukur Asesmen

  1. In-basket exercises
  2. Angket
  3. Studi Kasus
  4. Simulasi
  5. Presentasi latihan

 

Bagian 4: Adopsi Metode Assessment Center Indonesia

  1. DiagnosisKebutuhanPelatihandan Pengembangan
  2. MendiagnosisKeterampilan Manajemendan Asumsisebagai Bagian dari Evaluasi StrategiPerubahanBudaya Perusahaan dalam rangka efektivitas ProgramPelatihan

 

Bagian 5: Seleksi dan Penempatan Karyawan

  • Seleksi danPenempatanCalonTingkatTinggi Manajemen

 

Bagian 6: Simulasi, Tes, dan Metode

  1. MenggunakanKaset Videountuk MerangsangPerilaku
  2. Persediaan Alat-alat Psikologidan TesProyektif
  3. BeberapaPerspektif(Self-Report, Atasan, Bawahan, dan InstrumenEvaluasirekanTempat Kerja)
  4. MetodologiBaru
  5. MetodeDeformalizing
  6. MenggunakanKaset VideoUntukMerekamPerilaku
  7. IntegrasiData Otomatis
  8. Penggunaan Eksternal Assesor

Fasilitas

  1. Materi
  2. Sertifikat
  3. Lunch Break
  4. Coffe Break
  5. Merchandise
  6. Tidak termasuk biaya penginapan


PELAKSANAAN TRAINING FOR ASSESOR
Tanggal Pelaksanaan Harga EarlyBird Action
12 - 13 August 2021 Rp. 5500000
* Harga belum termasuk pajak
Rp.
* Dibayarkan sebelum hari-H.
12 - 13 October 2021 Rp. 5500000
* Harga belum termasuk pajak
Rp.
* Dibayarkan sebelum hari-H.
02 - 03 December 2021 Rp. 5500000
* Harga belum termasuk pajak
Rp.
* Dibayarkan sebelum hari-H.