PUBLIC TRAINING - DESAIN ORGANISASI : STRUKTUR ORGANISASI dan ANALISA JABATAN

TATAP MUKA

SCEDULED

LOKASI Tatap Muka
PENYELENGGARA TUK PINASTHIKA
Trainer Keterangan
TIM PINASTHIKA [Baca Selengkapnya]
[Baca Selengkapnya]

Struktur Organisasi merupakan salah satu alat yang digunakan sebagai implementasi strategi perusahaan. Keefektifan operasional organisasi yang berjalan dipengaruh pada pemilihan struktur organisasi yang tepat. Dengan melakukan pemilihan serta penentuan struktur organisasi yang tepat dan sesuai dengan kondisi dan situasi yang dihadapi perusahaan maka tujuan oganisasi akan lebih terarah. Adanya struktur organisasi yang jelas akan diketahui tugas, tanggung jawab dan wewenang yang dimiliki seseorang dalam menjalankan aktifitas usahanya.

Sementara itu, analisa pekerjaan merupakan suatu proses penyusunan suatu urainan rinci tugas-tugas yang tercakup dalam pekerjaan tertentu, dengan menentukan hubungan pekerjaan tertentu dengan pekerjaan-pekerjaan lain dan memastikan pengetahuan, ketrampilan, dan kemampuan yang diperlukan bagi karyawan untuk melakukan pekerjaan itu dengan sukses (Robbins, 2004). Analisis pekerjaan memberikan informasi yang digunakan untuk membuat deskripsi pekerjaan dan spesifikasi pekerjaan. Kedua hal ini merupakan hal yang saling melengkapi guna mencapai tujuan organisasi yang optimal dan terarah.

Syarat

  1. Manager
  2. Supervisor
  3. Staff Pengelola Fungsi Pelatihan

Tujuan

  1. Diharapkan organisasi akan lebih efektif dan efisien dalam menjalankan operasional organisasinya.
  2. Sebagai dasar untuk melakukan evaluasi jabatan.
  3. Sebagai dasar untuk menentukan standar hasil kerja seseorang.
  4. Sebagai dasar untuk melakukan rekrutmen, seleksi dan penempatan pegawai baru.
  5. Sebagai dasar untuk merancang program pendidikan dan latihan.
  6. Untuk menentukan kewajiban yang tidak ditugaskan.

Target

  1. Manager
  2. Supervisor
  3. Staff Pengelola Fungsi Pelatihan

Metode

Metode Pelatihan

  1. Presentasi
  2. Diskusi
  3. Studi kasus dan simulasi

Durasi

09.00 - 16.00 WIB

Materi

  1. Konsep Dasar Struktur Organisasi
  2. Struktur Organisasi & Strategi Organisasi
  3. Empat Pilar Pengorganisasian
  4. Karakteristik Struktur Organisasi
  5. Penyusunan Struktur Organisasi yang Efektif
  6. Mereview Kembali Struktur Organisasi
  7. Studi Kasus
  8. Ujian
  9. Strategi & Desain Organisasi
    1. Analisa Jabatan & Desain Organisasi
    2. Definisi, Peran, Pertimbangan dan Alasan Melaksanakan Analisis Jabatan
    3. Jabatan, Posisi dan Ringkasan Tipe Data Hasil Analisis Jabatan
    4. Metoda-metoda pengumpulan data analisis jabatan
    5. Penyusunan uraian pekerjaan dan spesifikasi pekerjaan dan orang
    6. Praktek Melakukan Analisa Jabatan
    7. Implementasi Analisa Jabatan dalam praktek MSDM di Perusahaan
  10. Langkah-langkah Penulisan Uraian Pekerjaan
    1. Pembentukan Tim Penulisan Uraian Pekerjaan
    2. Penetapan Sasaran
    3. Penentuan Format UraianPekerjaan
    4. Pelaksanaan Analisis Jabatan
    5. Penulisan Uraian Pekerjaan
    6. Latihan pembuatan Uraian pekerjaan

Fasilitas

  1. Materi
  2. Sertifikat
  3. Lunch Break
  4. Coffe Break
  5. Merchandise
  6. Tidak termasuk biaya penginapan


PELAKSANAAN DESAIN ORGANISASI : STRUKTUR ORGANISASI dan ANALISA JABATAN
Tanggal Pelaksanaan Harga EarlyBird Action
28 - 29 June 2021 Rp. 5500000
* Harga belum termasuk pajak
Rp.
* Dibayarkan sebelum hari-H.
27 - 28 July 2021 Rp. 5500000
* Harga belum termasuk pajak
Rp.
* Dibayarkan sebelum hari-H.
23 - 24 September 2021 Rp. 5500000
* Harga belum termasuk pajak
Rp.
* Dibayarkan sebelum hari-H.
23 - 24 November 2021 Rp. 5500000
* Harga belum termasuk pajak
Rp.
* Dibayarkan sebelum hari-H.