PUBLIC TRAINING - PEOPLE DEVELOPMENT ANALYST


ONLINE

SCEDULED

LOKASI Via Zoom Meeting
PENYELENGGARA TUK PINASTHIKA
PELAKSANAAN 18 - 19 November 2025
INVESTASI Rp. 4.500.000
Trainer Keterangan
TIM PINASTHIKA [Baca Selengkapnya]
[Baca Selengkapnya]

Pekerjaan dalam people development di sebuah organisasi bukan semata memberikan pelatihan saja, atau melakukan administrasi pelatihan semata. Cakupan pekerjaan dalam bidang ini meliputi bagaimana menyusun system untuk pengembangan people development di perusahaan, melakukan analisa kebutuhan pelatihan secara sistematis, memetakan potensi yang dimiliki oleh setiap karyawan, menyusun perencanaan karirnya hingga mengembangkan sistem promosi, demosi dan mutasi di dalam sebuah perusahaan.

Dengan menggunakan pendekatan competency based ataupun talent management,pelatihan ini mengajak anda untuk mengembangkan sistem people developmentyang tepat diterapkan di organisasi anda. Dilengkapi dengan materi tentang career system, anda akan diajak untuk merancang perencanaan karir yang terencana dan menyiapkan kader kepimpinan jauh-jauh hari sebelumnya,terutama untuk posisi-posisi kunci di perusahaan.

Dalam pelatihan ini anda akan belajar bagaimana menjadi “analyst” pengembangan SDM di perusahaan. Pelatihan ini layak diikuti oleh HR Manager, People Development Officer, Training Officer, HRD Officer, Manajemen Lini dan jabatan yang terkait dengan people development. Pelatihan ini memberikan dua macam sertifikat yaitu sertifikat kehadiran dan sertifikat kompetensi.

Syarat

  1. Praktisi HR pengalaman +/- 3 tahun
  2. Non HR pengalaman -/+ 5 tahun

Tujuan

  1. Peserta mampu mengembangkan sistem dan melakukan improve terhadap people development system / program training & developmenyt system di organisasinya
  2. Peserta mampu mengembangkan program competency based atau talent based di organisasinya

Target

  1. Praktisi HR pengalaman +/- 3 tahun
  2. Non HR pengalaman -/+ 5 tahun

Metode

Metode Pelatihan

  1. Presentasi
  2. Diskusi
  3. Studi kasus dan simulasi

Durasi

09.00 - 16.00 WIB

Materi

  1. Competency Based People Development Analyst
    1. Konsep Dasar People Development & Competency
    2. Membuat Kamus Competency
    3. Menyusun Competency Profile
    4. Menyusun Evaluasi Kompetensi Individu (EKI) & Individual Development Plan (IDP)
    5. Menyusun ATMP & ADMP
  2. Talent Based People Development Analyst
    1. Konsep Talent Management
    2. Talent Identification : talenta individu vs talenta organisasi
    3. Talent Assessment : mengukur talenta individu
    4. Talent Mapping : memetakan orang-orang bertalenta
    5. Development Program
    6. Benchmark perusahaan: Telkom atau Astra
  3. Career Management System
    1. Menyusun Perjenjangan Managerial (Management Development Program)
    2. Membuat Individual Career Plan (ICP)
    3. Membuat Replacement Table Chart (RTC)
    4. Metode untuk Evaluasi Promosi atau Demosi
    5. Simulasi : membuat ICP & RTC
    6. Ujian & Job Assignment
    7. Training Management

Fasilitas

  1. E-Materi
  2. Sertifikat



REGISTRASI