Menyusun Kpi Dengan Balanced Scorecard

KPI digunakan untuk mengukur indikator kinerja secara detail serta spesifik untuk mencapai satu tujuan dalam periode waktu tertentu. Sementara balanced scorecard digunakan perusahaan untuk mengetahui sudah sejauh mana tujuan perusahaan tercapai. 

Mengelola dan menyelaraskan kinerja perusahaan dengan kinerja individu karyawan tak pelak lagi merupakan salah satu elemen penting bagi kesuksesan sebuah entitas bisnis. Meskipun demikian, dalam kenyataannya mengintegrasikan kinerja perusahaan dengan kinerja individu bukan merupakan proses yang mudah dan karenanya diperlukan sejumlah pendekatan yang sistematis untuk mengelolanya. Oleh karena itulah, pelatihan KPI dengan Balanced Scorecard ini didesain untuk memberikan pendekatan yang komprehensif dan sekaligus praktikal tentang bagaimana langkah demi langkah membangun sinergi antara perusahaan dan kinerja karyawan, dan juga mengidentifikasi serta memformulasikan suatu KPI (Key Performance Indicator) yang optimal, dengan menggunakan pendekatan empat perspektif Balanced Scorecard.