Leadership Development Program For Supervisor

★★★★★ Instruktur Pelatihan
Adi M. Soekirno, S.Psi, MBA, CA, CBA, CHRP Lihat profil ›
TIM PINASTHIKA Lihat profil ›
Pinasthika

ℹ️ Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Mayoritas organisasi mempromosikan karyawan mereka ke tingkat supervisor karena kompetensi teknis. Seringkali mereka tidak dibekali keterampilan manajerial yang cukup. Hal ini mengakibatkan kurangnya efektivitas kepemimpinan mereka di hadapan tim kerjanya. Pelatihan Leadership Skills for Supervisors dirancang untuk membekali para supervisor dengan keterampilan kepemimpinan yang dibutuhkan dalam mengelola tim dan mencapai tujuan organisasi. Sebagai penghubung antara manajemen dan staf, supervisor memainkan peran penting dalam memastikan kelancaran operasional dan pencapaian kinerja tim. Pelatihan ini memberikan keterampilan praktis dalam hal komunikasi, pengambilan keputusan, motivasi tim, serta kemampuan untuk menangani tantangan dalam lingkungan kerja yang dinamis.

  • Supervisor yang ingin meningkatkan keterampilan kepemimpinan mereka.
  • Manajer yang ingin melatih supervisor dalam memimpin tim secara efektif.
  • Profesional yang baru dipromosikan menjadi supervisor dan ingin mengembangkan keterampilan mereka dalam kepemimpinan.
  • Pihak yang bertanggung jawab dalam mengelola tim dan operasional sehari-hari.

Pengenalan Kepemimpinan dan Peran Supervisor: Menyusun pemahaman tentang peran supervisor dalam organisasi dan hubungan antara manajemen dan staf.
Komunikasi Efektif: Teknik komunikasi yang efektif untuk membangun hubungan yang kuat dengan tim, termasuk mendengarkan aktif dan menyampaikan pesan yang jelas.
Motivasi Tim: Strategi untuk memotivasi tim dan meningkatkan keterlibatan serta produktivitas.
Pengambilan Keputusan dalam Kepemimpinan: Teknik pengambilan keputusan yang efektif, termasuk mengelola risiko dan mencari solusi yang berorientasi pada hasil.
Manajemen Konflik: Cara mengidentifikasi dan menyelesaikan konflik dalam tim dengan pendekatan yang positif dan konstruktif.
Pemberian Umpan Balik yang Membangun: Teknik memberi umpan balik yang membangun agar anggota tim dapat meningkatkan kinerja mereka.
Manajemen Waktu dan Prioritas: Keterampilan dalam merencanakan dan mengelola waktu untuk menyelesaikan tugas dan memenuhi tenggat waktu

ℹ️ Kelas akan dijalankan bila minimal ada 2 peserta yang mendaftar.

ℹ️ Kelas akan dijalankan bila minimal ada 2 peserta yang mendaftar.

📅 Jadwal baru segera diumumkan
Silakan hubungi kami untuk info jadwal terbaru.

📍 Tempat Pelatihan

Rp 0*

📅 6 - 7 Oktober 2026 2 Hari
09.00-15.00 WIB

17 - 18 November 2026

15 - 16 Desember 2026

📹 Online by Zoom

Rp 5.000.000*

ℹ️ Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.
🔖

✔ Pelatihan ini akan dijalankan bila minimal telah ada 2 peserta yang mendaftar.

✔ Rencana dilaksanakan secara online tanggal 6 - 7 Oktober 2026 (tentatif, mengikuti kuota).

✔ Kami akan mengirimkan lembar verifikasi pendaftaran, mohon ditandatangani dan kirim balik kepada kami.

✔ Hanya pendaftar terverifikasi yang akan mendapatkan pemberitahuan kepastian pelaksanaan pelatihan.

Masukkan kode berikut

DHF3

🏢 PERMINTAAN PROPOSAL IN HOUSE

Lengkapi data di bawah ini, tim kami akan menyiapkan proposal in house training sesuai kebutuhan instansi/perusahaan Anda.

Masukkan kode berikut

WP27

💬 Chat dengan kami

Isi nomor & pesan Anda, tim kami akan segera membalas lewat WhatsApp.