PUBLIC TRAINING - PERFORMANCE MANAGEMENT SYSTEM


ONLINE

SCEDULED

LOKASI Via Zoom Meeting
PENYELENGGARA TUK PINASTHIKA
PELAKSANAAN 05 - 06 December 2022
INVESTASI Rp. 3750000
Trainer Keterangan
TIM PINASTHIKA [Baca Selengkapnya]
[Baca Selengkapnya]

Organisasi mencapai target ataupun organisasi tidak mencapai target, tetapi penilaian kerja karyawan tetap tinggi dan dikualifikasikan mencapai target. Kenapa bisa? Apa yang selama ini dikerjakan oleh karyawan sebenarnya?

Pengalaman kami menunjukkan kasus-kasus tersebut bersumber dari eror yang disebabkan dari perencanaan dan pengelolaan sistem kerja. Sistem pengelolaan kinerja (Performance Management System) seringkali dianggap sebagai salah satu fungsi utama dari Manajemen Sumber Daya Manusia, yaitu memastikan fungsi-fungsi SDM benar-benar telah terbukti menyokong pencapaian organisasi secara keseluruhan. Sistem Pengelolaan Kinerja mencakup proses hulu (perencanaan), tengah (control) dan hilir (evaluasi) dari kinerja itu sendiri.

Setiap organisasi memiliki karakteristik yang berbeda-beda. Perbedaan itu turut mempengaruhi bagaimana desain system pengelolaan kinerja yang efektif dapat diterapkan. Artinya, akan berbeda nantinya metode penilaian kerja seorang suster di rumah sakit dengan seorang karyawan di sebuah bank.

Syarat

  1. HRD/ Personel Manager
  2. HR/ Personel Supervisor
  3. Kabag SDM
  4. Staf Remunerasi/ Compensation
  5. Staf Payroll
  6. Serikat Pekerja dan pihak yang terlibat dalam system legal.

Tujuan

  1. Perusahaan dapat merancang PMS yang efektif dan sesuai dengan perusahaan.
  2. Implementsi sistem PMS dalam perusahaan secara berkelanjutan
  3. Peserta dapat menyesuaikan komponen-komponen PMS sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

Target

  1. HRD/ Personel Manager
  2. HR/ Personel Supervisor
  3. Kabag SDM
  4. Staf Remunerasi/ Compensation
  5. Staf Payroll
  6. Serikat Pekerja dan pihak yang terlibat dalam system legal.

Metode

Metode Pelatihan

  1. Presentasi
  2. Diskusi
  3. Studi kasus dan simulasi

Durasi

09.00 - 16.0 WIB

Materi

  1. Pengantar Konsep Bisnis dan Strategi Bisnis
  2. Pengantar Organisasi dan Manajemen Sumber Daya Manusia
  3. Manajemen Kinerja Berbasis Kompetensi dan Berbasis Hasil
  4. Konsep, Kerangka dan Strategi Manajemen Kinerja
  5. Key Success Factor penerapan PMS
  6. Perencanaan Kinerja, mengenal metode perencanaan kinerja untuk merencanakan target kerja yang selaras dengan tujuan organisasi.
  7. Kontrol Kinerja, hal yang harus diperhatikan dan dikelola dalam pencapaian target kerja agar tetap in track dengan target kerja.
  8. Penilaian Kinerja, mengenal metode penilaian kinerja hingga mendapatkan hasil akhir kinerja yang selaras dengan capaian organisasi.

Fasilitas

  1. E-Materi
  2. Sertifikat



REGISTRASI