Workload Analysis & Manpower Planning

★★★★★ Instruktur Pelatihan
TIM PINASTHIKA Lihat profil ›
Adi M. Soekirno, S.Psi, MBA, CA, CBA, CHRP Lihat profil ›
TIM PINASTHIKA Lihat profil ›
Pinasthika

ℹ️ Kelas disampaikan melalui platform video conference seperti Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, dll.

Analisis beban kerja atau yang dikenal dengan istilah workload analysis (WLA) merupakan suatu metode yang digunakan perusahaan untuk dapat menghitung porsi dan beban kerja setiap karyawan secara terstruktur. Analisis beban kerja adalah proses mengidentifikasi, mengukur, dan mengevaluasi besar kecilnya tugas, tanggung jawab, dan volume pekerjaan yang harus dilaksanakan oleh individu, tim, atau departemen dalam suatu organisasi. Tujuannya adalah untuk memahami dan mengelola seberapa efisien dan efektif distribusi pekerjaan dalam organisasi, dan untuk menghindari kelebihan atau kekurangan beban kerja yang dapat mempengaruhi produktivitas dan kesejahteraan karyawan.

Analisis Beban Kerja dapat dilakukan untuk menentukan kebutuhan tenaga kerja yang optimal bagi Organisasi. Hal ini juga dapat memberikan masukan strategis yang penting bagi Rekrutmen dalam menghasilkan kesesuaian yang diperlukan (dalam hal keahlian, waktu, dan penempatan). Manfaat lain dari melakukan analisis beban kerja adalah untuk menyempurnakan struktur organisasi dan proses bisnis Perusahaan saat ini. Orang yang tepat, di tempat yang tepat, pada waktu yang tepat, dan pada pekerjaan yang tepat. Perencanaan Tenaga Kerja diperlukan untuk memberikan Organisasi Rencana Tenaga Kerja Sumber Daya Manusia yang kuat yang diperlukan untuk kebutuhan saat ini dan masa depan untuk melaksanakan tujuan bisnis strategis.

  • Pimpinan
  • Manager, Supervisor & Staff HR
  • Manajer dan Staff non HRD yang ingin mendalami pengetahuan seputar HRD atau SDM
  • Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar Workload Analysis

Prinsip Dasar dan Pemahaman Sebuah Workload Analysis
Workload Analysis dan Business Process
Activity Based Workload Analysis
Terminologi & Metode Pengukuran Beban Kerja
Hasil Kerja
Obyek Kerja
Peralatan kerja
Tugas per tugas
Pengukuran Beban Kerja per Jabatan dan Unit Kerja/Departemen
Pengukuran Koefisien Beban Kerja
Penentuan Kebutuhan & Kelebihan SDM per Jabatan dan Unit Kerja/Departemen
Pengukuran Efektivitas dan Efisiensi per Jabatan dan Unit Kerja/Departemen
Pengukuran Kinerja per Jabatan dan Unit Kerja/Departemen
Menghitung Manpower yang Dibutuhkan Setiap Departemen & Organisasi
Simulasi Pelatihan: Menghitung Beban Kerja dengan Metode
Hasil Kerja
Obyek Kerja
Peralatan kerja
Tugas per Tugas

ℹ️ Kelas akan dijalankan bila minimal ada 2 peserta yang mendaftar.

ℹ️ Kelas akan dijalankan bila minimal ada 2 peserta yang mendaftar.

📅 Jadwal baru segera diumumkan
Silakan hubungi kami untuk info jadwal terbaru.

📍 Tempat Pelatihan

Rp 0*

📅 5 - 6 November 2026 2 Hari
09.00-15.00 WIB

18 - 19 Desember 2026

📹 Online by Zoom

Rp 5.000.000*

ℹ️ Membutuhkan in house training?
Pelatihan untuk lebih dari 10 peserta, silakan isi permintaan proposal in house.
🔖

✔ Pelatihan ini akan dijalankan bila minimal telah ada 2 peserta yang mendaftar.

✔ Rencana dilaksanakan secara online tanggal 5 - 6 November 2026 (tentatif, mengikuti kuota).

✔ Kami akan mengirimkan lembar verifikasi pendaftaran, mohon ditandatangani dan kirim balik kepada kami.

✔ Hanya pendaftar terverifikasi yang akan mendapatkan pemberitahuan kepastian pelaksanaan pelatihan.

Masukkan kode berikut

EHMY

🏢 PERMINTAAN PROPOSAL IN HOUSE

Lengkapi data di bawah ini, tim kami akan menyiapkan proposal in house training sesuai kebutuhan instansi/perusahaan Anda.

Masukkan kode berikut

FWHQ

💬 Chat dengan kami

Isi nomor & pesan Anda, tim kami akan segera membalas lewat WhatsApp.