HR Audit For Improvement & Innovation

Audit SDM adalah pemeriksaan objektif terhadap kebijakan, praktik, dan prosedur SDM. Tujuannya adalah untuk mencari titik masalah dan/atau mengidentifikasi cara yang dapat Anda tingkatkan. Anda dapat bekerja sama dengan konsultan perusahaan luar untuk melakukan audit atau Anda dapat menginstruksikan departemen SDM Anda untuk melakukan audit internal. 

Proses audit SDM adalah tinjauan terstruktur terhadap kebijakan, prosedur, dokumentasi, dan sistem sumber daya manusia suatu organisasi untuk memastikan kepatuhan hukum, mengurangi risiko, dan meningkatkan efisiensi

Saat Anda melakukan audit SDM, Anda dapat mempertimbangkan satu atau lebih area berikut, bergantung pada kekhawatiran, anggaran, dan jangka waktu Anda.

• Kepatuhan

Tim kepemimpinan sumber daya manusia mana pun pasti ingin tahu bahwa mereka patuh. Audit kepatuhan SDM berfokus pada seberapa baik bisnis Anda mematuhi undang-undang dan peraturan yang ada.

• Best Practices

Apakah tim manajemen sumber daya manusia Anda berada pada performa terbaiknya? Audit praktik terbaik SDM membandingkan proses dan kebijakan SDM Anda dengan standar industri yang diterima. Jenis audit ini bisa sangat bermanfaat bagi perusahaan yang sedang berkembang karena dapat membantu memastikan Anda berada di jalur yang benar.

• Performance

Audit kinerja dapat mengidentifikasi masalah dengan proses peninjauan dan umpan balik Anda sebelum pengembangan karyawan terganggu.

• Daya saing

Audit daya saing SDM memeriksa semua bidang kompensasi dan tunjangan karyawan untuk menilai apakah bisnis Anda melakukan apa yang perlu dilakukan untuk menarik karyawan dengan kualifikasi terbaik. Bahkan jika Anda tidak dapat bersaing dalam hal upah atau gaji, audit daya saing dapat mengidentifikasi bidang-bidang lain (seperti peluang kerja jarak jauh dan jadwal kerja yang fleksibel) yang dapat meningkatkan daya tarik Anda di mata pelamar.

• Function-Specific

Audit khusus fungsi adalah sejenis audit mini di mana Anda memeriksa hanya satu area dari proses atau kebijakan SDM Anda. Anda mungkin memilih untuk menyelidiki bidang seperti manajemen penggajian, kebijakan peninjauan karyawan, efisiensi pencatatan, dll.