Mengelola Kpi Dengan Balanced Scorecard

Mengelola KPI Dengan Balanced Scorecard
(KPI Organisasi, Departemen & Individu)

KPI digunakan untuk mengukur indikator kinerja secara detail serta spesifik untuk mencapai satu tujuan dalam periode waktu tertentu. Sementara, balanced scorecard digunakan perusahaan untuk mengetahui sudah sejauh mana tujuan perusahaan tercapai.
Mengelola dan menselaraskan kinerja perusahaan dengan kinerja individu karyawan tak pelak lagi merupakan salah satu elemen penting bagi kesuksesan sebuah entitas bisnis. Meskipun demikian, dalam kenyataannya mengintegrasikan kinerja perusahaan dengan kinerja individu bukan merupakan proses yang mudah dan karenanya diperlukan sejumlah pendekatan yang sistematis untuk mengelolanya. Oleh karena itulah, pelatihan KPI Dengan Balanced Scorecard ini didesain untuk memberikan pendekatan yang komprehensif dan sekaligus praktikal, tentang bagaimana langkah-demi-langkah membangun sinergi antara corporate and employee performance, dan juga mengidentifikasi serta memformulasikan suatu KPI (Key Performance Indicator) yang optimal, dengan menggunakan pendekatan empat perspektif Balanced Scorecard.

TUJUAN & MANFAAT PELATIHAN

• Peserta pelatihan mampu mengidentifikasi key performance indicators secara optimal, berdasar target institusi/unit maupun jobdesk dan tugas yang telah menjadi tanggung jawabnya.
• Peserta pelatihan mampu mengukur dan memonitor pencapaian KPI serta target kinerja yang telah ditetapkan.

MATERI PELATIHAN
• Konsep KPI dan Balanced Scorecard
• Mengidentifikasi KPI sebagai manifestasi Visi dan Misi institusi
• Cascading process: mendesain, merumuskan dan menetapkan target kinerja/sasaran mutu/KPI dari departemen/prodi/unit penunjang maupun target kinerja individu berdasarkan KPI organisasi
• Merancang dan menetapkan organization scorecard, departemen scorecard & individu scorecard
• Mendesain peta strategi dan sasaran kinerja institusi dengan pendekatan empat perspektif balanced scorecard.
• Mengintegrasikan sasaran kinerja institusi dengan sasaran kinerja unit maupun individu.
• Praktek penyusunan KPI Organisasi, Departemen & Individu dengan balance scorecard

TARGET PESERTA PELATIHAN
Pimpinan
HR Manager & Staff
Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar KPI Dengan Balanced Scorecard

METODE PELATIHAN
Penyampaian konsep
Diskusi kelompok
Latihan
Studi kasus