Evaluasi pelatihan dilakukan untuk memberikan informasi bahwa pelatihan yang dilaksanakan memang memberikan manfaat bagi perusahaan. Investasi sumber daya manusia yang dilakukan perusahaan dengan mengikutkan karyawan ke dalam suatu pelatihan/seminar/workshop perlu dievaluasi keberlanjutannya.
Syarat
Manajer SDM.
Manajer pelatihan dan pengembangan SDM.
Instruktur internal dan widyaiswara.
Para pengambil keputusan dalam pelatihan dan pengembangan SDM.
Tujuan
Pendekatan ilmiah yang komprehensif untuk mengevaluasi pelatihan dalam empat tingkat (reaksi, pembelajaran, sikap kerja, dan hasil).
Target
Manajer SDM.
Manajer pelatihan dan pengembangan SDM.
Instruktur internal dan widyaiswara.
Para pengambil keputusan dalam pelatihan dan pengembangan SDM.