Evaluasi jabatan merupakan suatu praktek yang berusaha memberikan tingkat objektivitas dalam mengukur nilai perbandingan dari jabatan-jabatan dalam suatu organisasi dan diantara organisasi- organisasi yang sama, tetapi evaluasi jabatan tidak benar-benar memberikan harga jabatan. Evaluasi jabatan diharapkan dapat menunjukan bahwa dibandingkan dengan jabatan yang lain suatu jabatan memiliki nilai perbandingan tertentu. Dari pengertian tersebut maka terlihat yang dimaksud dengan evaluasi jabatan adalah penentuan nilai relatif atau harga dari suatu jabatan guna menyusun tingkatan di dalam penentuan upah.
Tujuan
Dapat memahami konsep dasar dan tujuan Job Evaluation.
Dapat memahami teknik & metode menyusun Job Evaluation.
Memahami kerangka dasar penetapan sistem imbal jasa yang menarik.
Dapat menerapkan compensation management yang kompetitif dalam pengembangan organisasi.
Target
HRD / Personel Manager, HR / Personel Supervisor, Kabag SDM, Staf Remunerasi / Compensation, Staf Payroll, dan siapapung yang terlibat dalam system penggajian / penggolongan.
Metode
Penyampaian konsep
Diskusi kelompok
Latihan
Studi kasus
Materi
Perencanaan dan pelaksanaan Evaluasi Jabatan
Teknik & Metode Penyusunan Evaluasi Jabatan
Metode Rangking (Rangking Methode)
Metode Klasifikasi (Classification Methode).
Metode Perbandingan
Metode Point Metode
Perbandingan Metode dalam Analisa Jabatan ; HAY, Wyatt, Mercer